合并与要约之间的区别

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经营企业有其优点和缺点。虽然企业可以选择自己挣扎或蓬勃发展,但可以采取多种选择来确保业务的连续性。其中一些选项包括收购,合并,要约收购,甚至转换。要执行的选择取决于企业在特定过程中可能享有的优势,以及潜在的企业所有权变更。合并和要约收购通常可能会让人感到困惑,但存在各种差异。

什么是合并?

这是将两个或多个公司合并为一个商业公司的公司组合。在大多数情况下,合并是通过占主导地位的公司吸收一家公司而发生的。可以通过购买资产,股票,资产来换取所收购公司的股份来完成。合并的创建可能有以下几种原因:

  • 消除竞争
  • 多样化的产品和服务
  • 减少开支
  • 吸收公司的优势,例如财务和技术专长

合并类型

  • 横向合并-横向合并是指两家从事同一业务,提供相同产品和服务的公司合而为一。它们齐头并进以利用规模经济,同时增加市场份额。
  • 合并-这是位于同一供应链中的公司之间的业务合并。这样做的目的是要在公司中进行质量控制和建立良好的信息流渠道。
  • 市场扩展合并-这是在相同市场中运营但销售不同产品和服务的公司之间的合并。这种类型由此合并的扩大市场的较大的客户群。
  • 产品扩展合并-这是在相同市场中运营但销售相关服务和产品的公司之间的合并。这扩大了客户基础,也利用了相同的分销渠道。
  • 大企业合并-这是提供不相关服务或产品的公司合并的一种情况。由于两家公司在不相关的市场中运营,因此各自的业务运营会立即发生变化,因此合并构成了风险。

什么是投标要约?

这是上市公司向股东提出的在一定时间内购买公司证券的要约。投标报价在有限的时间内开放,从而邀请潜在的投标者进行投标。

各种投标要约包括;

  • 强制要约优惠-这是一个场景,由此公司作出要约必须进行要约收购的原因,如AGSS投票权。
  • 自愿要约-这是公司自愿提供要约的举动。
  • 友好的要约-这是已被董事会推荐并接受的要约。
  • 恶意要约收购-这是在不通知董事会的情况下做出要约收购的决定。
  • 爬行式要约收购-其目的是主要为了获得投票权而收购公司足够的股份。
  • 排他性招标-这是从某些股东购买公司股份而排除其他股东的股份,因此是禁止的。
  • 两层-在此要约收购中,公司首先获得投票权,然后在第二阶段购买其余股份。
  • 自投标/回购要约–这是向股东提出的要约,公司在一段时间后回购股票。
  • 部分要约要约-这是只购买一部分股份的要约。

合并与要约之间的相似之处

  • 在这两种情况下,决策都是由两个或多个参与方分配
  • 两者都享有诸如分担风险和获得更多财务资源的优势

 

合并与要约之间的差异

合并和要约的定义

合并是两个或多个公司合并为一个商业公司的公司合并。另一方面,要约收购是上市公司向股东提出的在一定时期内购买公司证券的要约。

标题

在合并中,可以获取新的公司名称。另一方面,在要约收购中,不会获得新的公司名称

 

合并条款与投标要约

合并涉及开展业务的友好条款,而要约收购可能涉及友好或敌意的条款。

目的

合并的目的是消除竞争,使产品和服务多样化并减少运营支出。另一方面,要约收购的目的是从要约出售中获得溢价。

新实体

在合并中,将形成一个新的业务实体。另一方面,要约收购不涉及新业务实体的成立。

所有权

在合并中,公司的所有权发生变化。另一方面,尽管股东可能会因要约而改变,但公司所有权不会改变。 

合并与投标要约摘要

合并是将两个或多个公司合并为一个商业公司的公司合并,在大多数情况下,一家公司将由一家公司吸收,而要约收购则是公开交易公司向股东提出的在一定范围内购买公司证券的要约。时间段,通常是在有限的时间段内。

 

分博士