人力资源管理与人事管理之间的差异

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人力资源管理人事管理

在挖掘人力资源管理人事管理之间的差异时,您最有可能会产生非常分歧的看法,具体取决于您所质疑的专家领域。尽管有些人坚决认为两者之间没有区别,但其他人会意识到这种差异,但仍会承认毫无疑问的相似性。但是,一般而言,人们普遍倾向于互换使用这些术语。

人力资源部和人事部之间的差异一旦得到认可,通常被描述为哲学上的。人事管理包括薪资问题,《雇佣法》合规性及所有其他相关任务的更多管理学科。另一方面,人力资源部门更关注员工队伍的管理这是推动公司日常运营的关键资源之一。因此,它的成功。

只要在人力资源和人事管理之间有所区别,人力资源的代表范围总是比人事管理更大。据说,人力资源体现和阐述了人事管理的任务,同时,为了公司的利益,创建和发展了员工团队。人力资源的主要目标之一是为员工提供一个合适的环境,以充分利用他们的技能,并以最高的效率水平开展工作。

人事管理中常见的任务包括传统的例行职责;因此,通常将其描述为反应性的,即仅在需求出现时对其进行响应。另一方面,人力资源涉及不断的创新和制定战略,以更有效地管理公司的员工队伍。因此,通常认为它是主动的。正在不断发展政策,职能和技能评估,所有这些旨在改善公司的员工队伍。

尽管通常认为人事管理不受组织的影响,但人力资源通常被认为是组织职能的组成部分。人事管理职责完全是人事部门的职责。但是,在人力资源方面,公司的大多数高级员工(经理)都以某种方式参与其中,而一个主要目标可能是使经理参与完成与人有关的职责所需的技能开发过程。

在绩效,激励和奖励方面,人事管理通常会努力以薪金,奖金,薪酬和标准带薪年假来奖励和激励员工,使员工满意。对于人力资源部门而言,主要动机是工作创造力,工作组和应对挑战的有效策略。


人事管理更关注薪资和类似任务,而人力资源则关注公司员工的整体管理。
人员任务是被动的,而人力资源任务通常是主动的,连续的。
人员管理被认为独立于组织的影响,而人力资源则依赖于某些员工(如高级管理层)的投入。

 

分博士