领导与管理之间的差异

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领导管理

领导管理都是一个人负责他人的不同方式。有时它们会重叠,因为管理者可以领导而领导者可以管理,但是这两个概念并不总是同义词。

管理可以意味着控制某件事或更加谨慎地使用它,例如在“时间管理”中。对于管理员或管理员,它也可以是集体名词。

经理是指为管理某件事而有报酬的人–管理意思是负责或处理技能。这可能意味着其他人,财务,新闻界,一组其他经理或任何其他事物。简而言之,管理人员的薪水是确保一切顺利进行,而无论他们负责什么。

人们最熟悉的管理者(与领导者最相像的管理者)是管理其他员工的管理者。被公司雇用的任何人可能在某个时候都有一位经理。这些经理应协调员工,确保每个人都表现良好,如果表现不佳,请与他们打交道,并确保其员工得到报酬,并获得他们应获得的任何其他福利。有时候,经理们并不能做到所有这些,但是头衔更多地是指他们在公司中的职位而不是技能。

领导力要么是允许某人领导的素质,要么是领导者的集体名词。这将我们带到“领导者”一词及其含义。简而言之,领导者是获得追随者的事物或人。有时,这可能意味着成为某事的第一人。例如,在娱乐行业中,制作成功的游戏,书籍或电影的人通常会让其他人制作类似的产品,以便从第一人的成功中获利。第一个通常被称为行业领导者,其他则是追随者,也称为克隆人。

领导者也可以是最重要的人。例如,被认为具有最佳客户服务的公司将是客户服务的领导者。

但是,领导力更具体地讲是使一个人能够领导他人或他们如何吸引他人参与其事业的素质。领导力主要是鼓舞他人。一个好的领导者是一个能够战胜他人并使他们想加入自己的事业的人。一旦其他人加入,领导者将确保这些人得到照顾,他们能够很好地完成任何任务,并继续追求目标。

一个好的领导者可能是一个提出了好主意的人,并且能够以使其他人对它们感到兴奋的方式来表达它们。领导者可能是一个能够很好地理解他人并以与他人共鸣的方式吸引他们的人。魅力-或吸引人的能力-也可以是宝贵的特质,但领导者还必须能够兑现其诺言并承担起对其下属人民的责任。

领导力是要激励他人跟随他们,但也关怀他们的追随者,并常常试图以某种方式改善人们的生活。

管理是职务,而领导是素质的描述。因此,完全可以同时存在两者。如果经理擅长激励他人做到最好并遵循公司的理想,那么该经理也是领导者。

 

分博士