ZBB和ABB之间的区别

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ZBBABB

ZBB是基于零的预算,而ABB是基于活动的预算。两者都是不同的预算编制方法,并且都适用于包含酌定因素的成本。

零基预算是一种必须在每个新期间都证明所有费用合理的方法。ZBB从零基数开始。“从零开始的预算”中,将分析组织中的所有职能的需求和成本。经过分析,预算将集中在下一个时期的需求上。在执行此操作时,它不会考虑预算是高于还是低于前一个预算。

ZBB也可以称为对组织计划和支出的重新评估。当从零开始预算时,组织的管理者必须考虑两种选择:1.开展相同活动的各种方式;以及(2)开展活动的各种努力水平。

众所周知,ZBB比其他传统预算更耗时。

基于活动的预算有助于为组织制定准确的预算。基于活动的预算是一种预算方法,其中记录了组织中所有职能领域中引起成本的所有活动,并分析了它们之间的关系。

基于活动的预算使所有活动与目标保持一致。基于活动的预算还可以简化成本并有助于改善业务实践。ABB有助于有效分析组织服务及其产品的潜在利润。基于活动的预算编制还可以通过比较组织的各种活动并合并某些职能来提高成本效益。

概括

1.从零开始的预算编制是一种必须在每个新期间都证明所有费用合理的方法。

2.“基于活动的预算”是一种预算方法,其中记录了组织中所有职能领域中引起成本的所有活动,并分析了它们之间的关系。

3.“从零开始的预算编制中”,将分析组织中的所有职能的需求和成本。

4. ZBB也可以称为对组织计划和支出的重新评估。

5.基于活动的预算使所有活动与目标保持一致。

6. ABB帮助有效分析组织服务及其产品的潜在利润。

 

分博士